Каталог статей
| Главная » Статьи » Мои статьи | [ Добавить статью ] |
ПРАКТИЧЕСКОЕ ВНЕДРЕНИЕ ТС ПО
| Начинается с разработки и последующей реализации плана перехода. Этот план может отражать поэтапный подход к переходу -от тщательно выбранного пилотного проекта до проектов с существенно возросшим разнообразием характеристик. Разработка плана перехода План перехода должен охватывать: • информацию относительно целей, критериев оценки, графика и возможных рисков, связанных с реализацией плана; • информацию относительно приобретения, установки и настройки ТС ПО; • информацию относительно интеграции с существующими средствами, включая как интеграцию средств друг с другом, так и их интеграцию в процессы разработки и эксплуатации ПО, существующие в организации; • ожидаемые потребности в обучении и ресурсы, используемые в течение и после завершения процесса перехода; • определение стандартных процедур использования ТС ПО. Цели, критерии оценки, график и риски, связанные с планом перехода Данная информация должна включать: • типы проектов, в которых в конечном счете будет использоваться ТС ПО; • график перехода к практическому использованию ТС ПО в отдельных проектах; • график внедрения ТС ПО в терминах количества пользователей, включая необходимое обучение; • возможные риски и непредвиденные обстоятельства; • источники существующих (базовых) данных и метрики для оценки изменений, вызванных использованием ТС ПО. В дополнение к сказанному следует уделить особое внимание вопросам контроля изменений. Роли высшего руководства, субъектов и объектов изменений должны быть уточнены по сравнению с пилотным проектом, поскольку технология подлежит широкому распространению в организации. Подразумевается, что план перехода успешно выполнен, когда не требуется больше специального планирования поддержки использования ТС ПО. В этот момент использование ТС ПО согласуется с тем, что от нее ожидалось, и план работы с ней включается в общий план текущей поддержки ПО, существующий в организации. | |
| Просмотров: 733 | |
| Всего комментариев: 0 | |